Beratung mit Haltung und auf Augenhöhe
Logistik ist kein Beruf, den ich gelernt habe. Es ist der Weg, den ich gegangen bin. Vom Speditionskaufmann bis zum Geschäftsführer Technik im Messebau – mit 40 Jahren Berufserfahrung und 25 Jahren in operativer Führungsverantwortung kenne ich die Herausforderungen dieser Branche aus nächster Nähe.
Meine Motivation: Prozesse verständlich zu machen, Reibungspunkte zu lösen und Unternehmen zu helfen, wieder Struktur und Ruhe in ihre Abläufe zu bringen.
WAS MICH ANTREIBT
Starke Prozesse entstehen nicht durch PowerPoint – sondern durch echtes Verstehen.
Ich arbeite nicht, um bunte Power Point Konzepte zu schreiben, sonder begleite Unternehmen, weil ich weiß, wie wertvoll es ist, wenn Prozesse funktionieren.
Die Verbindung von Messebau und Logistik ist anspruchsvoll – sie braucht Menschen, die Fäden im Hintergrund ziehen und konstruktive Verbindungen schaffen. Genau das ist meine Stärke: Klarheit, Struktur, Umsetzungskraft.
KLAR, WIRKSAM, PRAXISNAH
Meine Leistungen:
Lagerlogistik
Strukturen schaffen,
die mitarbeiten.
Gemeinsam mit Ihrem Team gestalte ich Lagerprozesse effizient, flexibel und praxisnah. Dabei berücksichtige ich Ihre bestehende Lagertechnik, Regalsysteme und interne Abläufe – mit klaren Instrumenten für eine bessere Steuerung und mehr Ordnung.
Transport- & Messeplatzlogistik
Zuverlässig ankommen
– weltweit.
Ich entwickle für Sie individuelle Logistiklösungen für Messen, Kongresse und Sonderformate – national wie international. Dabei koordiniere ich geeignete Transportdienstleister und sorge für reibungslose Abläufe bis auf den Messeplatz.
Montageorganisation
Teams, die aufbauen –
und Vertrauen schaffen.
Ich unterstütze Sie bei der Auswahl qualifizierter Montageteams und entwickle Prozesse, mit denen Sie deren Einsatz klar, professionell und nachhaltig koordinieren können – von der Planung bis zur Vor-Ort-Begleitung.
Beschaffungsorganisation
Flexibel beschaffen,
sicher verhandeln.
Ich identifiziere mit Ihnen passende Dienstleister aus allen messebaurelevanten Bereichen und baue eine Beschaffungsstruktur auf, die flexibel auf Projektanforderungen reagiert – mit klaren Zuständigkeiten und verhandelten Konditionen.
Schnittstellenkommunikation
Wenn alle an einem
Strang ziehen.
Ob Lager, Transport, Fertigung oder Montage: Ich helfe Ihnen dabei, die Kommunikation zwischen den Bereichen zu verbessern. Klare Regeln, verbindliche Absprachen und realistische Formate machen Ihre Abläufe zuverlässiger.
Personalbegleitung
Menschen für
Prozesse gewinnen.
Ich begleite neue Mitarbeitende in Ihrer Organisation dabei, die Welt des Messebaus kennenzulernen – ehrlich, praxisnah und mit Informationen aus dem echten Leben. So entstehen Verständnis, Motivation und Identifikation.
MEIN VORGEHEN
So arbeite ich mit Ihnen zusammen:
1
Zuhören & Verstehen
Ich beginne mit Gesprächen und will wissen, wie Ihr Unternehmen „tickt“ – und wo es hakt.
2
Rückspiegeln & Priorisieren
Ich fasse das Gehörte strukturiert zusammen. Daraus entwickeln wir gemeinsam Prioritäten.
3
Individuelle Umsetzung
Ich stimme jeden Vorschlag auf Ihre Unternehmenskultur ab – keine Lösungen von der Stange.
4
Flexible Begleitung
Ich begleite Sie auf Wunsch dauerhaft, in Meilensteinen oder nur konzeptionell – je nach Bedarf.
„Wir standen im März 2025 an einem Standort vor der Herausforderung
eine Lagersituation von 6.000 m² auf 4.200 m² bis 30.11.2025 zu reduzieren.
Voraussetzungen, gleiche Materialmenge, bzw. wachsender Materialmenge
in den kommenden Jahren zu lagern.
Peter unterstützte uns in der Umsetzung und war verantwortlich für die Planung der Regalsituation,
die Prozesskoordination und die Terminplanung.
Trotz des engen Zeitrahmens, der wenig Raum für ausführliche Vorbereitung ließ, und der komplexen Parameter konnten wir den Umzug problemlos innerhalb der Herbstmessen während des laufenden operativen Geschäfts erfolgreich realisieren.“
“
Oliver Hein
Head of Division Warehouse & Technical Services
Holtmann GmbH & Co. KG
ERGEBNISORIENTIERUNG
Mein Ziel: Lösungen, die machbar sind – und spürbar wirken.
Ich halte nichts von Aktionismus, aber viel von greifbaren Veränderungen. Schon während der Beratung entstehen oft sichtbare Verbesserungen. Ich verspreche keine Wunder – aber funktionierende Prozesse, die Sie entlasten und Ihr Unternehmen besser machen.
